项目带头人刘奇更是连续上班200余天，对项目全程跟踪，发现并及时解决设计缺陷、安装隐患400余项。

加强巡察监督，加强上下联动、贯通协作，同向发力、同频共振、同题共答，着力堵漏洞、补短板、强弱项，构建完善科学规范的现代化治理体系。山西焦煤集团公司领导，各子分公司党委书记、纪委书记，总部机关各部门、共享服务中心有关负责人在主会场参会。

加强纪律建设，维护党章权威性，强化经常性纪律教育，增强执纪严肃性，切实把严的要求贯彻到制度建设、党纪教育、执纪监督全过程，在集团上下形成遵规守矩的高度自觉。任一哲 摄会上，赵建泽代表山西焦煤党委与部分子公司党委书记签订了《党风廉政建设目标责任书》。各级党组织和纪检监察机构要坚决扛牢压实两个责任，班子成员要履行好一岗双责，对照山西焦煤党委要求，层层分解任务，逐一明确措施、完成时限和责任分工，形成任务清单，加强跟踪督办，全力以赴把各项工作抓紧、抓实、抓出成效，推动主体责任和监督责任一贯到底、一体发力。二是树立自我革命鲜明导向，持续打赢反腐败斗争攻坚战。报告强调重申了新时代新征程纪检监察工作和机构的使命任务、职责定位，深刻分析了集团当前的党风廉政建设和反腐败斗争形势，并提出2023年纪检监察工作要实现五个新作为：一要在保障集团战略部署落实落地上实现新作为，着力推动政治监督具体化精准化常态化。

把握工作重心要点，做到五个聚焦，即聚焦安全生产、聚焦成本管控、聚焦精益化管理、聚焦干部选任、聚焦人本发展，形成以重点突破带动全面进步的良好工作局面。赵建泽指出，过去三年是山西焦煤发展速度最快、质量效益最好、民生实惠最多的一个时期，也是党风廉政建设和反腐败斗争工作力度最大、取得成效最多的一个阶段。高阳矿综采一队干部员工以王喜贵为榜样，正紧随他艰苦奋斗的足迹扎根矿山、奉献矿山。

他艰苦奋斗的意志和冲锋向前的精神，感染了班组每一名员工，带领大家攻坚克难、高效完成各项任务。刘燕鹏揭榜挂帅，带领团队成员结合生产实际，创新思路，成功研制出中部槽焊接变位机，有效解决了中部槽焊接翻转难题，按每年生产12台刮板运输机核算，可节约成本近15万元。甚至在儿子结婚时，他也没落下一个班，在与下一班正常交接后，才提前一下午赶回家。他还根据当月工作表现、安全教育培训等，建立员工个人安全生产日历，有效促进安全、生产任务双达标。

一手抓人才孵化、一手抓技术攻关，刘燕鹏焊接团队还着力开展技术攻关，为推动企业高质量发展注入动力。在团队的努力孵化下，一批又一批技术水平高、创新能力强的焊接业务骨干脱颖而出。

严格制度考核落实是田智红的又一法宝。他刻苦钻研，了解各种新设备的性能，积累了丰富的操作技术。田智红从走上工作岗位那一刻起，就暗下决心。精准发力结硕果获奖项目：霍州煤电谭坪煤电一期项目手续办理获奖等级：二级功勋团队奋斗事迹：谭坪煤电狠抓重点，精准施策，如期完成该矿一期工程采矿证、不动产权证和开工报告三项非常关键、非常重要的手续，使成立16年的谭坪煤电终于合法合规开工建设，为霍州煤电矿井接替可持续发展提供了有力支撑。

高阳矿二采区地质构造复杂，工作面顶板管控颇具难度，给正常开采带来很大困难。一见到工友们，就会提醒大家守好安全、保护自己。为了节约时间、减少无效工作，他们按日在微信群里汇报各自工作情况和遇到的问题，认真分析各项手续的先后制约关系，以便同时办理、并排推进。2022年，在该矿21108工作面停采期间，王喜贵带领班组员工钻进工作面十二三个小时不出井。

在办理手续期间，工作组相关人员每日研究政策，了解与手续办理相关的法律法规及行业主管部门的规章制度，同时与省市县各级行政主管部门对接，并汇集资料整理成册。王喜贵兢兢业业，时时以放心不下的责任感担当作为

完善经营指标体系，提高净资产收益率，坚定不移控负债，筑牢经营的安全底线。强化集团顶层设计，保证全集团一张网、一朵云。

据悉，举办学习贯彻党的二十大精神专题研讨班，是山西焦煤党委贯彻落实中组部、省委组织部关于系统开展党的二十大精神专题学习工作要求的一项重要举措，也是山西焦煤党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想，武装头脑、指导实践、推动工作的重要工作安排。三是抓好坚持自我革命这件要事。樊小龙 摄授课中，赵建泽以《全面贯彻落实党的二十大精神 以更高站位更实举措推动第二个三步走开好局起好步》为题，结合新焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业的实际，从4个方面与全体学员交流了习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学体系、内在逻辑和方法观点，同时立足国际环境、国情省情、行业趋势和山西焦煤自身实际，提出了8个具体研讨课题，目的是引导大家理论联系实际，融会贯通解决实际问题，从而进一步把党的二十大精神落到实处，把山西焦煤第二个三步走落到实处。成长导向方面，要为各类人才搭建干事创业的平台，让英雄有用武之地。本次学习任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，系统学习习近平总书记系列重要讲话精神，深入学习贯彻党的二十大精神和我省省管主要领导干部专题研讨班精神，认真落实集团公司职代会、工作会部署，着力推动新焦煤高质量发展，加速建设世界一流炼焦煤企业。积极主动认领课题和任务，集体研究制定行动方案，任务到人、责任到肩，层层分解落实，做到具体化、项目化、工程化。

时刻保持清醒，下定决心走出舒适区，下好先手棋，打好主动仗。提升数字化领导力，学习数字化思维，加快综采工作面、综掘工作面智能化建设，加快数字化、5G技术在洗选、焦化领域的应用。

一是切中绩效管理变革这个要害。讲忠诚，牢记习近平总书记三个任何时候任何情况下的重要指示要求，捍卫两个确立，做到两个维护。

对标管理方面，重点是选煤厂，关键是洗选的节支降耗、跑冒滴漏管理。把狠抓落实作为捍卫两个确立、做到两个维护的政治检验，作为着力推动新焦煤高质量发展的重要保障。

一要提高站位狠抓落实。做好链长，当好9户炼焦煤企业的贴心人，做好品牌集群的娘家人，打造共生共长、共创共赢的生态圈。二要系统思维狠抓落实。图为赵建泽出席开班式并亲授第一课。

发展激励方面，要健全集团人才职业生涯发展的长效服务机制。严纠四风，重点强化纠治安全生产领域的形式主义和官僚主义。

从学习出发，从培训开始，提高认知、苦练本领，实现狠抓落实与提升能力的双促进、双提升。赵建泽强调，当前，山西焦煤比历史上任何时候都更加接近世界一流企业目标，重点是要抓好落实。

优化绩效管理体系，探索构建横向从组织到个人全覆盖，纵向从战略到落实全流程的绩效管理体系。表彰激励方面，要把三步走功勋表彰以制度化的方式固化下来，激励每一名员工奋斗实干。

梯队导向方面，要建好三支队伍，即具备企业家精神的管理人员队伍、具备工匠精神的技术工人队伍和有狼性精神的营销队伍。以问题为导向，加大国企改革、精益化管理、数字化转型、对标一流、扭亏减亏的考核力度。樊小龙 摄2月13日，山西焦煤中层级干部学习贯彻党的二十大精神专题研讨班（第一期）在焦煤党校开班。一是抓住精益化管理这个要件。

把抓落实与山西焦煤职代会、工作会部署，与本单位本部门实际联系起来，统筹兼顾、综合施策，突出闭环管理，定期开展盘点。二是激活人才激励体系这个要素。

该研讨班今年共举办3期，首期自2月13日至17日为期5天，近180名学员参加首期培训，课程主要包括《党的二十大精神对新焦煤发展的启示》《以史为鉴 全面从严》《发展全过程人民民主 保障人民当家作主》等。善于抓住主要矛盾，抓好关键性、牵引性举措，同时强化考核评价结果运用，形成奖优罚劣、真抓实干的良好导向。

山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班式并亲授第一课。樊小龙 摄赵建泽指出，全面贯彻落实党的二十大精神，坚定不移打造世界一流企业党建统领的治理体系，要抓好三件要事。